Executive functions, innovative managerial competencies and job performance in managers

Authors

Keywords:

leadership and governance, task analysis and performance, neuropsychology

Abstract

Introduction: Neuropsychology gains relevance by revealing the role of brain functioning at work. From this perspective, executive functions, innovative managerial competencies and work performance modulate organizational behavior, but this relationship has not been studied in depth.

Objective: To explore the relationship between executive functions, innovative managerial competencies and job performance.

Methods: A quantitative, descriptive and correlational study was carried out using a sample of 50 managers belonging to the company Sucursal Corporación Importadora y Exportadora (CIMEX) Holguín. The Zoo Map and Stroop instruments were used, the performance indexes were analyzed as a result of the fulfillment of tasks and managerial functions and the innovative competences through the automated performance evaluation system (TALHU). Descriptive statistics were applied.

Results: There is a statistically significant and positive relationship between executive brain functions and innovative managerial competencies. A positive correlation was evidenced between executive functions with job performance.

Conclusions: The study allows identifying possible relationships of some components of executive functions such as planning with strategic innovative managerial competencies and cognitive flexibility with intrastrategic innovative managerial competencies and personal effectiveness.

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Author Biographies

Yakelin Pineda López, Sucursal CIMEX Holguín

Licenciada en Psicología. Gerencia de Recursos Humanos. Especialista en Recursos Humanos. Doctorando en Gestión Organizacional en la Universidad Holguín.

Ana Karina Gutiérrez Alvarez, Hospital Clínico Quirúrgico “Lucía Íñiguez Landín”.

 Psicóloga. Departamento de Neuropsicología. Doctora en Ciencias Psicológicas

Leudis Orlando Vega de la Cruz, Universidad de Holguín

Vicerrector de Investigación y Posgrado. Doctor en Ciencias Técnicas. Profesor Titular e Investigador del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Holguín.

Ana Victoria Nápoles Villa, Consultores Asociados, S.A., CONAS, Sucursal de Holguín

Consultora en Consultores Asociados, S.A., CONAS, Sucursal de Holguín. Ingeniera Industrial. Máster en Gestión de Recursos Humanos. Doctora en Ciencias Técnicas. Profesora Titular e Investigadora del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Holguín.

Clara Elena Marrero Fornaris, Universidad de Holguín

Ingeniera Industrial. Máster en Gestión de Recursos Humanos. Doctora en Ciencias Técnicas. Profesora Titular e Investigadora del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Holguín. Asesora de la Decana de Ingeniería Industrial.

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Published

2025-03-08

How to Cite

1.
Pineda López Y, Gutiérrez Alvarez AK, Vega de la Cruz LO, Nápoles Villa AV, Marrero Fornaris CE. Executive functions, innovative managerial competencies and job performance in managers. Rev Cubana Med Milit [Internet]. 2025 Mar. 8 [cited 2025 Jun. 28];54(1):e025066760. Available from: https://revmedmilitar.sld.cu/index.php/mil/article/view/66760

Issue

Vol. 54 No. 1 (2025): January - March

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Research Article

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Copyright (c) 2025 Yakelin Pineda López, Ana Karina Gutiérrez Alvarez, Leudis Orlando Vega de la Cruz, Ana Victoria Nápoles Villa, Clara Elena Marrero Fornaris

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