Instruments to implement teleworking in a scientific journal editing projects

Authors

  • Isabel Damaris Castañeda Pérez Hospital Universitario "General Calixto García", Universidad de Ciencias Médicas de La Habana. Facultad de Ciencias Médicas "General Calixto García". La Habana https://orcid.org/0000-0003-1041-7961
  • Gonzalo Rubio Mejías Exconsultor económico y medioambiental, jubilado como profesor de UCIMED-FAR, trabajador por cuenta propia. La Habana https://orcid.org/0000-0001-6367-0907
  • Gilberto Daniel del Castillo Saíz Universidad de Ciencias Médicas de La Habana, Facultad de Ciencias Médicas "General Calixto García". La Habana https://orcid.org/0000-0003-2354-9365
  • Mercedes Aluart Rodríguez Centro Provincial de Información en Ciencias Médicas de La Habana. La Habana https://orcid.org/0009-0002-8123-9891
  • Emelina Despaigne Carrión Hospital Universitario "General Calixto García", Universidad de Ciencias Médicas de La Habana. Facultad de Ciencias Médicas "General Calixto García". La Habana https://orcid.org/0000-0003-3473-2296
  • Clara Elena Peñalver Rodríguez Hospital Universitario "General Calixto García", Universidad de Ciencias Médicas de La Habana. Facultad de Ciencias Médicas "General Calixto García". La Habana https://orcid.org/0000-0001-7961-6251

Keywords:

organization and administration, public health, periodicals as topic, surveys and questionnaires, teleworking.

Abstract

Introduction: There is no system of methodological instruments that allows those who telework to manage and control in an operational manner the immediate tasks of editing and publishing scientific results.
Objective: Develop the general and preliminary structure of the fundamental instruments of the telework management system, for institutions of the Cuban health system, which have scientific journal publishing.
Methods: Descriptive research, with a qualitative and inductive approach. The implementation of small-scale teleworking was conceived, through piloting carried out at the "General Calixto García" University Hospital, in the period from September 2019 to October 2023. Methodological triangulation was applied. In the sampling strategy, the questions or doubts to be explored were selected, based on the state of knowledge analyzed about teleworking, in addition to the participants who were experts in teleworking.
Results and Comments: The teleworking reporting model is described, along with the technical instructions for its implementation, as well as the questionnaire for interviews with decision-makers and experts in the public health sector and their responses on the subject.
Conclusions: The basic instruments, fundamental to the telework management system, provide perception of managerial success; they make teleworking more accessible for those who manage, in the editing of scientific journals.

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Author Biography

Isabel Damaris Castañeda Pérez, Hospital Universitario "General Calixto García", Universidad de Ciencias Médicas de La Habana. Facultad de Ciencias Médicas "General Calixto García". La Habana

Licenciada en Información Científico-Técnica y Bibliotecología. Máster en Gestión y Desarrollo de Cooperativas de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Programa Cuba de la UH).

Profesora Auxiliar e Investigadora Agregada de la Universidad de Ciencias Médicas de la Habana, Facultad "General Calixto García".

Editora ejecutiva de la revista Archivos del Hospital Universitario "General Calixto García".

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Published

2024-04-17

How to Cite

1.
Castañeda Pérez ID, Rubio Mejías G, del Castillo Saíz GD, Aluart Rodríguez M, Despaigne Carrión E, Peñalver Rodríguez CE. Instruments to implement teleworking in a scientific journal editing projects. Rev Cubana Med Milit [Internet]. 2024 Apr. 17 [cited 2025 Jan. 10];53(2):e024029546. Available from: https://revmedmilitar.sld.cu/index.php/mil/article/view/29546

Issue

Vol. 53 No. 2 (2024): April - June

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